Le diagnostic stratégique est le bilan de l’état des compétences et les ressources de l’organisation (forces/faiblesses) et des opportunités et risques de l’environnement.
Le diagnostic est l’étape préalable au choix d’une option stratégique.
Le diagnostic est la première étape du processus stratégique.
Les dirigeants s’appuieront sur ce diagnostic pour fixer des objectifs stratégiques pour que l’organisation développe son potentiel en se transformant, en s’adaptant au contexte, à l’environnement, pour mieux réaliser sa finalité
Faire un diagnostic stratégique = dresser un état des : Forces/Faiblesses internes et des Opportunités/Menaces externes (environnement macro/micro) pour dégager le potentiel de l’entreprise, créer renforcer son AC et éviter les risques.
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