C’est une notion qui est née aux Etats-Unis dans les années 40 et qui est maintenant utilisée dans de nombreux domaines (par exemple on parle beaucoup de Management par la Valeur).
En gestion de projet, cela consiste à appliquer une méthode rationnelle afin d’optimiser le processus de gestion de projet dans le but de de réduire les coûts sans diminuer la qualité du processus.
Pour intégrer cette méthode pour gérer les projets, il existe des formations spécifiques à cette technique.
Les formations en Analyse de la Valeur ont comme objectifs :
Comprendre l’analyse de la Valeur et l’utiliser comme facteur clé de la réussite des projets.
A l’issue de la formation les participants sont capables de :
- Effectuer l’analyse systémique de l’environnement d’un projet et de l’environnement fonctionnel d’un produit, d’un service
- Exprimer objectifs et contraintes en un cahier des charges fonctionnels
- Intégrer l’analyse de la Valeuret…
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