Dès l’arrivée des nouveaux/elles employé-e-s s’établit une relation avec l’entreprise. Certains RH et managers oublient encore trop souvent que la première impression doit être positive.
La phase d’intégration et d’accueil reste le moment primordial pour booster les nouveaux/elles arrivé-e-s. Si les RH n’investissent pas dans une politique d’intégration, les nouveaux/elles venu-e-s risquent d’être fortement déçu-e-s.
Quels outils mettre en place pour une politique d’intégration réussie ?
Tout d’abord, il convient bien évidement de présenter le/la nouveau/elle arrivé-e aux membres de son équipe, proposer à certain-e-s de ses collègues de lui faire visiter les autres départements en faisant connaissance avec les autres employé-e-s. Les premières semaines, il est recommandé de s’assurer que le/la salarié-e ne reste pas isolé-e durant les pauses. Montrer que l’on est présent dans la juste mesure confirme au/ à la salarié-e que sa venue est souhaitée de tout le personnel, et pour preuve : on…
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